Bilan de Compétences

Un outil stratégique pour aligner aspirations personnelles et professionnelles du collaborateur aux objectifs et aux besoins de l’entreprise.

À Qui S’adresse
le Bilan de Compétences

Le bilan de compétences est un outil ouvert aux entreprises désireuses d’accompagner leurs collaborateurs dans une réflexion constructive sur leur parcours professionnel, en partenariat avec un tiers expert. Destiné aux salariés souhaitant redéfinir ou renforcer leur engagement, ce bilan permet d’aligner les aspirations personnelles avec les compétences et les opportunités au sein de l’entreprise. Il constitue ainsi un levier précieux pour :

Évaluer de nouvelles motivations et compétences chez les collaborateurs

Élaborer des projets de mobilité interne ou externe

Harmoniser les attentes des employés avec les objectifs de l’entreprise

Créer des plans de développement de compétences adaptés aux besoins stratégiques de l’organisation

La Méthode du
Bilan de Compétences

Pour mener un bilan professionnel approfondi et personnalisé, nous travaillons en étroite collaboration avec le candidat pour explorer l’ensemble de ses capacités et de ses aspirations. Notre approche comprend :

Une analyse des compétences existantes, incluant celles souvent sous-estimées ou oubliées

L’identification de compétences transférables pour envisager de nouveaux postes ou domaines

La clarification des éléments que le candidat souhaite préserver ou faire évoluer dans sa carrière

L’utilisation de tests de personnalité et de motivation (tels que le MBTI, IRMR, et le test Holland), qui fournissent des indicateurs de métiers et aident à prioriser les pistes professionnelles à explorer

Déroulement du Bilan de Compétences

Le bilan de compétences est réalisé sur une durée de 24 heures maximum, réparties en plusieurs phases.

Phase préliminaire

Lors d’un premier entretien, nous définissons les objectifs et les attentes du candidat. Un programme personnalisé de 6 à 8 séances est établi, à raison d'une ou deux séances par semaine.

Phase d’Investigation

Le candidat investigue pour affiner son nouveau projet professionnel à l’aide de son consultant et d’outils comme des tests de personnalité et de motivation en ligne, dans le cadre d’une confidentialité totale.

Avec son consultant, le bénéficiaire élabore 2 à 3 pistes de développement qu’il conviendra de valider avec le marché du travail. Puis, une analyse sera effectuée et avec des professionnelles métiers sur les postes disponibles sur le marché de l’emploi, les formations nécessaires, et la faisabilité de chacun des projets.

Le candidat est encouragé à rencontrer des professionnels du secteur, ce qui lui permet de se créer un réseau et de confronter ses idées aux réalités du métier.

Phase de conclusion

À l’issue du bilan, le candidat reçoit un document de synthèse des échanges de son bilan de compétences, qui lui servira de référence pour les mois suivants le bilan.

Chez Saphir RH, une séance de suivi est proposée 6 mois après la remise du bilan pour faire le point sur les progrès et la réalisation du projet.

Cadre Légal

Tout bilan de compétences réalisé dans le cadre de l’entreprise est soumis à la confidentialité et au respect des dispositions légales.

Art. R.6313-8 : Lorsque le bilan de compétences est réalisé au titre du plan de développement des compétences mentionné à l’article L. 6312-1 ou dans le cadre d’un congé de reclassement dans les conditions prévues à l’article L. 1233-71, il fait l’objet d’une convention écrite conclue entre l’employeur, le salarié et l’organisme prestataire du bilan de compétences.

Consentement et Confidentialité : Toute communication des résultats du bilan nécessite l'accord préalable du salarié. Dans le cadre d’un bilan tripartite, le processus reste confidentiel, et le prestataire ne peut partager les résultats détaillés avec l’employeur sans le consentement du salarié.

Destruction des Documents : Conformément à l'article R. 6313-7, les documents élaborés durant le bilan sont détruits après un an, sauf indication contraire.